Es una gran pregunta que hemos escuchado por parte de muchos clientes y colegas, y la realidad es que no hay una fórmula secreta, dependerá mucho de cada empresa, pero de algo estamos convencidos en Neointec, somos personas, no máquinas.
Te brindaré las consideraciones que solemos tener en cuenta, pero ten en cuenta que, como te mencioné más arriba, somos personas, y todos tenemos preocupaciones distintas, dicho esto va mi primer consejo:
👂Escucha activa: tómate el tiempo de hablar con tu equipo, grupal e individualmente, no hables de trabajo, preguntale que hará el fin de semana, busca puntos de interés en común. Ten una charla de café.
🎤Comunicación efectiva: asegúrate de que todos los miembros del equipo estén al tanto de los objetivos, metas y planes de la empresa, y que tengan toda la información necesaria para trabajar eficazmente.
🤝Participación y colaboración: fomenta la participación y la colaboración entre los miembros del equipo, y crea un ambiente en el que se puedan compartir ideas y opiniones
🤜🤛Responsabilidad y autoridad: asigna responsabilidades y autoridad a cada miembro del equipo, y asegúrate de que entiendan cómo su trabajo contribuye al éxito del equipo y de la empresa.
🥇Reconocimiento y recompensas: reconoce y celebra el buen trabajo y los logros del equipo, y ofrece recompensas y beneficios que estimulen el compromiso y la motivación.
🙋♂️Liderazgo y ejemplo: como líder del equipo, debes ser un buen ejemplo y mostrar compromiso y dedicación en tu trabajo, ya que esto ayudará a motivar e inspirar a los demás miembros del equipo.
👨🏫Formación y Desarrollo: ofrecer oportunidades de formación y desarrollo a los miembros del equipo les ayudará a adquirir nuevas habilidades y conocimientos, y les permitirá crecer profesionalmente y sentirse más comprometidos con su trabajo.
Se empático y fomenta relaciones cercanas con tu equipo.
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